Gérer et développer ses talents

Présentiel ou Distanciel 1 Jour

Objectifs :

Comprendre les enjeux des richesses humaines dans l’entreprise (versus ressources humaines)
Connaitre et comprendre les piliers d’une culture forte pour mieux gérer ses talents
Connaitre les 4 axes de travail autour de la gestion des talents
Voir quelques exemples en entreprise et leurs résultats
Proposer un plan de gestion des talents adapté à votre entreprise pour renforcer la culture d’entreprise et redonner du sens à vos employés

Public visé :

Managers

Pré-requis :

Aucun.

Moyens pédagogiques :

Supports pédagogiques, cours - Présentation diaporamas, ordinateur, vidéo projecteur

Qualification des formateurs :

Formateur certifié et diplômé d'université

Informations complémentaires :

Le nombre de stagiaires par session est de 2 à 10 personnes

Programme:

Objectifs de la formation et vos attentes
Les richesses humaines
Le Pourquoi d’entreprise et l’impact sur ses talents
Pourquoi « gérer ses talents » ? (exemples et contre-exemples en entreprise)
Chercher les talents (dans l’entreprise)
Développer les talents
Partager ses talents
Célébrer les talents
Cultures d’entreprise centrées sur l’humain
Ateliers & mises en situation