Présentiel ou Distanciel

Objectifs :

Aider les managers en situation délicate ou compliquée avec leurs équipes
Analyser la situation & identifier les axes d’amélioration coté équipiers, coté manager et équipe
Élaborer un plan d’action pour le manager
Découvrir les outils du manager 3.0 et renforcer le leadership du manager et de ses équipes

Public visé :

Managers, chefs d’équipe

Pré-requis :

Aucun.

Moyens pédagogiques :

Supports pédagogiques, cours - Présentation diaporamas, ordinateur, vidéo projecteur

Qualification des formateurs :

Formateur certifé et diplômé d'université

Informations complémentaires :

Le nombre de stagiaires par session est de 1 personne

Programme:

Prendre connaissance des attentes du/des managers coachés
La méthode de coaching et ses objectifs
Évaluer & analyser la situation actuelle du manager sous l’angle « équipe », équipiers » et « manager »
Identifier et comprendre les mécanismes vertueux / non vertueux
Identifier et comprendre les axes d’amélioration possibles

Élaborer un plan d’action détaillé
Les principes de l‘amélioration continue « Inspect & Adapt »
Les outils du Manager 3.0 : liste non exhaustive
management 1.0, 2.0 et 3.0
l’environnement psychologique au travail
Intelligence émotionnelle

Ecoute empathique
Le manager et le leader et ses responsabilités et rôles dans l’équipe
Motivation au travail
Styles de leadership
Niveaux de délégation