Objectifs :

Comprendre les enjeux d’une culture d’entreprise forte et son intérêt dans l’organisation
Connaitre et comprendre les piliers d’une culture forte (le pourquoi, la vision, les valeurs, gestion des talents)
Voir quelques exemples en entreprise et leurs résultats
Comprendre les outils pour construire une culture forte
Proposer un plan de renforcement adapté à votre entreprise pour aller vers une culture forte d’entreprise

Public visé :

Tout public

Pré-requis :

Aucun.

Moyens pédagogiques :

Supports pédagogiques, cours - Présentation diaporamas, ordinateur, vidéo projecteur

Qualification des formateurs :

Formateur certifé et diplômé d'université

Informations complémentaires :

Le nombre de stagiaires par session est de 2 à 12 personnes

Programme:

Objectif de la formation et vos attentes
Qu’est-ce qu’une culture forte ?
Pourquoi une culture forte ?
Définir son « pourquoi », sa « vision », ses « valeurs »
Gestion des talents
Planning stratégique pour renforcer la culture
Styles de leadership et influence sur la culture
Chartes du leadership pour officialiser sa culture
Exemples de culture forte en entreprise
Mise en situation
Proposition de plan de renforcement vers une culture forte