Présentiel ou Distanciel 1 Jour

Objectifs :

Apprendre à mieux gérer son temps
Apprendre à mener des réunions efficaces et en finir avec la « réunionite »
Apprendre à déléguer
Découvrir les outils modernes du manager 3.0 pour mieux s’organiser

Public visé :

Tout public

Pré-requis :

Aucun.

Moyens pédagogiques :

Supports pédagogiques, cours - Présentation diaporamas, ordinateur, vidéo projecteur

Qualification des formateurs :

Formateur certifé et diplômé d'université

Informations complémentaires :

Le nombre de stagiaires par session est de 3 (en distanciel) à 8 personnes (en présentiel)

Programme:

Objectifs de la formation sur l’organisation & coaching manager & vos attentes
Gérer son temps et s’organiser (théorie et pratique)
Gérer ses réunions efficacement et en finir avec la « réunionite » (théorie et pratique)
Apprendre à déléguer (théorie et pratique)
Les outils du Manager 3.0 (liste non exhaustive)
management 1.0, 2.0 et 3.0
l’environnement psychologique au travail
Intelligence émotionnelle
Ecoute empathique
Le manager et le leader et ses responsabilités et rôles dans l’équipe
Motivation au travail
Styles de leadership
Niveaux de délégation, apprendre à déléguer