Entretien professionnel 

Objectifs :

• Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel afin de rendre les collaborateurs
acteurs du développement de leur employabilité.
• Orienter et accompagner les collaborateurs dans l’élaboration de leur projet professionnel, en
tenant compte des enjeux de l’entreprise et des dispositifs existants. 

Public visé :

DRH, Responsables RH, Responsables GPEC, Responsables Diversité, Responsables des Relations Sociales,
cadres RH 

Pré-requis :

Aucun

Moyens pédagogiques :

• Apports théoriques et réglementaires
• Études de cas concrets
• Jeux de rôle et simulations d’entretiens
• Travaux en sous-groupes
• Échanges de pratiques

 
Qualification formateur :

Formateur certifié

Durée:

2 Jours (14h)

Tarifs :

Demander un devis ou appelez-nous au secrétariat au 06.24.94.56.40 de 9h à 18h

Accessibilité Personnes Handicapées :

Pour une identification des besoins, merci de contacter le référent pédagogique handicap

Frank Mousseaux Formation Concept

Courriel: serviceformationconcept@gmail.com ou Tél: au 06.24.94.56.40 ou au 04.67.75.09.41

Méthode mobilisée :

Alternance d’exposés théoriques et exercices pratiques et de retours d’expérience. Démonstration commentée justifiée, démonstration en temps réel.

Moyens :

Exposés, avec vidéo projecteur, discussions. Support pédagogique, matériels adaptés 

Modalités d'évaluation :

A l’issu de la formation, Formation Concept Frank Mousseaux EI délivre au stagiaire une attestation de formation mentionnant les objectifs de la formation, la nature et la durée de l’action de formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

DELIVRANCE DE L'ATTESTATION DE FIN DE FORMATION

Comment contacter Formation Concept ?
Tél : 01.86.26.58.21 / 06.24.94.56.40 - Email : serviceformationconcept@gmail.com

FAQ  - Formation Entretien Professionnel

1. Qu'est-ce que la formation entretien professionnel ?
La formation entretien professionnel permet aux managers et RH de maîtriser la conduite de l'entretien professionnel obligatoire, de comprendre le cadre légal, de structurer l'entretien et d'accompagner les évolutions professionnelles des collaborateurs.


2. À qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables RH, dirigeants, encadrement, toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels.


3. Quelle est la durée ?
14 heures (durée exacte à confirmer avec Formation Concept).


4. Qu'est-ce que l'entretien professionnel ?
Entretien obligatoire tous les 2 ans entre le salarié et l'employeur pour échanger sur les perspectives d'évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d'emploi.


5. Quelle est la différence entre entretien professionnel et entretien annuel ?
L'entretien professionnel porte sur les perspectives d'évolution (formation, mobilité, carrière). L'entretien annuel évalue la performance et fixe des objectifs. Ils doivent être distincts.


6. L'entretien professionnel est-il obligatoire ?
Oui, depuis la loi du 5 mars 2014, l'entretien professionnel est obligatoire tous les 2 ans et tous les 6 ans (état des lieux récapitulatif).


7. Quelles sont les sanctions si l'entretien n'est pas réalisé ?
Si l'entretien sexennal révèle que le salarié n'a pas bénéficié des entretiens et d'au moins 2 des 3 mesures (formation, progression, certification), l'employeur doit abonder le CPF de 3000€.


8. Quels sont les objectifs de l'entretien professionnel ?
Échanger sur les perspectives d'évolution, identifier les besoins de formation, envisager les possibilités de mobilité, accompagner le projet professionnel.


9. Comment préparer un entretien professionnel ?
Convocation écrite, préparation du dossier du salarié, guide d'entretien, environnement calme, temps suffisant.


10. Comment structurer l'entretien professionnel ?
Accueil, rappel des objectifs, bilan du parcours, échange sur les souhaits d'évolution, identification des besoins de formation, synthèse, compte-rendu écrit.


11. Quelles questions poser lors de l'entretien professionnel ?
Questions ouvertes sur : satisfaction professionnelle, souhaits d'évolution, compétences à développer, projets de formation, mobilité envisagée, besoins d'accompagnement.


12. Comment identifier les besoins de formation ?
Écoute des souhaits, analyse des écarts de compétences, perspectives d'évolution, évolutions du métier, obligations légales.


13. Qu'est-ce que l'entretien professionnel sexennal ?
Tous les 6 ans, état des lieux récapitulatif vérifiant que le salarié a bénéficié des entretiens professionnels, d'au moins 2 formations non obligatoires, d'une progression (salariale ou professionnelle) ou d'une certification.


14. Comment rédiger le compte-rendu de l'entretien ?
Synthèse des échanges, souhaits d'évolution exprimés, formations envisagées, actions à mettre en œuvre, signature des deux parties.


15. Quelles sont les erreurs à éviter ?
Confondre avec l'entretien annuel, ne pas écouter, imposer des choix, négliger la préparation, ne pas faire de suivi.


16. Comment accompagner les évolutions professionnelles ?
Formation, mobilité interne, tutorat, montée en compétences, accompagnement personnalisé.


17. Quel rôle pour les RH ?
Cadrage de la démarche, formation des managers, outils, suivi des entretiens, plan de formation.


18. Comment gérer un entretien difficile ?
Écoute active, empathie, gestion des émotions, recherche de solutions, transparence.


19. Quels outils pour l'entretien professionnel ?
Trame d'entretien, guide de questions, grille d'analyse, formulaire de compte-rendu.


20. Qui sont les formateurs ?
Formateurs opérationnels avec expertise RH et management.


21. Quelles méthodes pédagogiques ?
Exposés, mises en situation, jeux de rôles, études de cas, ateliers.


22. Quels supports ?
Supports pédagogiques, diaporamas, vidéoprojecteur, trames d'entretien.


23. Quel est le tarif ?
Sur devis. Contactez le 01.86.26.58.21.


24. La formation est-elle éligible aux OPCO ?
Oui, Formation Concept certifié Qualiopi.


25. Quelle attestation ?
Attestation de formation.


26. Comment s'inscrire ?
Tél : 01.86.26.58.21 ou email : serviceformationconcept@gmail.com.


27. La formation peut-elle se faire en intra ?
Oui, adaptée à votre politique RH.


28. Comment valoriser l'entretien auprès des salariés ?
Communication positive, préparation partagée, écoute réelle, suivi des engagements.


29. Comment gérer les demandes irréalistes ?
Écoute, explication des contraintes, recherche d'alternatives, accompagnement vers des objectifs réalistes.


30. L'entretien professionnel concerne-t-il tous les salariés ?
Oui, tous les salariés quel que soit leur contrat (CDI, CDD, temps partiel).


31. Comment assurer le suivi post-entretien ?
Plan d'action, inscription aux formations, suivi de la progression, entretiens intermédiaires.


32. Quelle durée pour un entretien professionnel ?
Prévoir 1h à 1h30 minimum pour un échange de qualité.


33. Comment créer un climat de confiance ?
Confidentialité, écoute bienveillante, absence de jugement, respect des souhaits.


34. L'entretien professionnel peut-il être délégué ?
Oui, mais le responsable doit être formé et avoir la légitimité.


35. Comment documenter les entretiens ?
Base de données RH, archivage des comptes-rendus, suivi des actions, tableaux de bord.


36. Comment gérer les entretiens à distance ?
Visioconférence, préparation renforcée, écoute active accrue, envoi préalable des documents.


37. La formation aborde-t-elle le cadre légal ?
Oui, obligations, sanctions, bonnes pratiques juridiques.


38. Comment intégrer l'entretien dans la stratégie RH ?
Lien avec le plan de formation, la GPEC, la mobilité interne, le développement des talents.


39. Comment former les managers à l'entretien professionnel ?
Formation dédiée, guides pratiques, accompagnement, retours d'expérience.


40. Combien de participants ?
Groupes adaptés.


41. La formation comprend-elle des mises en situation ?
Oui, simulations d'entretiens avec feedback.


42. Comment gérer les émotions pendant l'entretien ?
Écoute empathique, validation, gestion de ses propres émotions, professionnalisme.


43. L'entretien professionnel est-il un moment d'évaluation ?
Non, il porte sur les perspectives d'évolution, pas sur l'évaluation de la performance.


44. Comment valoriser les compétences acquises ?
Reconnaissance, certification, évolution, nouvelles responsabilités.


45. La formation aide-t-elle à fidéliser les talents ?
Oui, en montrant l'intérêt pour leur développement.


46. Comment gérer les demandes de mobilité ?
Écoute, analyse des possibilités, accompagnement, transparence.


47. Peut-on refuser une demande de formation ?
L'employeur peut refuser mais doit justifier et proposer des alternatives.


48. Comment préparer l'entretien sexennal ?
Compilation des 3 entretiens précédents, vérification des formations, progressions, certifications.


49. La formation est-elle accessible aux handicapés ?
Oui, contactez le référent au 06.24.94.56.40.


50. Comment contacter Formation Concept ?
Tél : 01.86.26.58.21 / 06.24.94.56.40 - Email : serviceformationconcept@gmail.com